La Dirección Gerencia del SAS sigue abusando de sus facultades para colocar a dedo en sus Servicios Centrales (SSCC) a personas afines, las cuales ejercen unas funciones que no son las de los puestos para los que realmente han sido nombrados. Esta situación no es nueva, el SAS lleva muchos años recurriendo a nombramientos de determinados puestos base en los centros hospitalarios para nutrirse, en realidad, de profesionales en los SSCC. Sin embargo, en la actualidad lo está haciendo, además, de una manera mucho más lesiva para los centros, que son los que realmente pagan a estos profesionales. Esto se debe a que en las últimas fechas se están utilizando nombramientos de cargos directivos, que son los que mayores retribuciones reciben (aproximadamente entre 60.000 € y 67.000 € anuales, según el cargo en cuestión, más la productividad). Esto supone un menoscabo del capítulo I (presupuesto para personal) en los centros, que luego ven como se les limita el mismo y se les obliga a no renovar nombramientos a profesionales sanitarios, que son los realmente necesarios.
En mayo de 2023 se han convocado dos nuevas subdirecciones económicas, y se ha nombrado una subdirección económica más en el Hospital de Valme (que, sumadas a las dos ya existente,s hacen un total de cinco). También se ha convocado una nueva Dirección Económica en este mismo hospital, que, con la ya existente, suman dos, algo nunca visto en el SAS: ¡dos Direcciones Económicas para un mismo hospital!
Hay que puntualizar que, conforme al Decreto 105/1986 de 11 de junio, sobre ordenación de asistencia sanitaria especializada y órganos de dirección de los hospitales, la Dirección Económico-Administrativa es un órgano unipersonal, pero no pasa nada porque quien incumple este Decreto es el propio SAS…
No tiene ninguna lógica de gestión que el hospital público más pequeño de la ciudad de Sevilla, el de Valme, tenga el doble de directivos en la Dirección y Subdirección Económicas que el Hospital Virgen Macarena (Tabla 1). La única lógica es la que apuntan los únicos dos nombramientos realizados hasta la fecha. El primero por resolución del 5 de mayo de este año, ya que dicho profesional no trabaja en el Hospital de Valme, sino que trabaja en los SSCC del SAS; eso sí, su nómina la abona el H. de Valme. El segundo, según el BOJA del 5 de junio, por el que el SAS ha nombrado a un subdirector Médico para el Hospital de Valme, que también trabaja para los SSCC del SAS.
En resumen, los nuevos puestos directivos convocados en mayo apuntan a tener la misma finalidad: trabajar en los SSCC del SAS mientras que su nómina repercute en el capítulo I del Hospital de Valme. Esto no sólo ocurre en Valme ya que, de otra parte, en el Hospital Virgen del Rocío, entre 2022 y 2023, se han convocado tres Subdirecciones Económico-Administrativas y/o Servicios Generales, siendo nombrados para estos cargos profesionales que no ejercen su actividad en dicho hospital. Dos de ellos ejercen como subdirectores TIC de SSCC, aumentando el número de cargos TIC que cobran por el H. Virgen del Rocío, ya que en 2018 fue nombrada otra Subdirección Económico-Administrativa que en la actualidad ejerce la titularidad de la Subdirección de Desarrollos y Proyectos de Negocio (STIC) del SAS.
Para abundar más en esta historia, en mayo pasado se convocaron dos Subdirecciones Económico-Administrativas más, esperemos que alguna sea para el H. Virgen del Rocío. Este hospital cuenta ya con nada más y nada menos que 14 subdirecciones económicas. A pesar del tamaño de la Ciudad Sanitaria, a la que se suma ahora el Hospital Dr. Muñoz Cariñanos, hagan sus cuentas porque en el último organigrama publicado sólo constan 4…
Además, en el H. U Virgen Macarena hay otras dos Subdirecciones Económico-Administrativas convocadas en marzo y mayo de este año que tampoco sabemos qué finalidad tienen, porque tienen cubiertas sus plazas y necesidades directivas en esta competencia según su organigrama.
Tabla 1:
|
HUV Rocío |
HUV Macarena |
HU de Valme |
|
|
Memoria |
2021 |
2020 |
2021 |
|
Nº de camas |
1427 |
871 |
594 |
|
Nº de profesionales |
9869 |
6166 |
4763 |
|
Direcciones Económicas |
1 |
1 |
1 |
|
Direcciones Económicas* |
1 |
||
|
Subdirecciones económicas SG |
4 |
3 |
3 |
|
Subdirecciones económicas SG** |
2 + 2 TIC |
2 |
3 |
*Pendiente de nombramiento
** Pendientes de nombramiento, salvo las 2 TIC del H. Virgen del Rocío, ya nombrados en 2023.
Además de todo lo expuesto, estos nombramientos de cargos directivos sobrecargan el presupuesto de personal de los hospitales, que tienen auténticos problemas para captar a los facultativos especialistas que han acabado su residencia, por no sacar suficientes nombramientos para los FEA hospitalarios, e incluso para renovar a FEA que venían trabajando en estos centros.
El actual equipo directivo del SAS con el gerente a la cabeza, Diego Vargas, cual dueño del cortijo, desdota presupuestariamente plazas estructurales de facultativos del hospital para dotar plazas de directivos y llevárselos a sus SSCC. Está claro que contratar médicos especialistas con condiciones laborales dignas para tratar los problemas de salud de los ciudadanos no es más importante para el SAS que colocar a “determinados” profesionales afines en los SSCC. Además, este personal de esta forma “cedido”, utiliza los recursos materiales previstos para los funcionarios con puestos de la RPT de los Servicios Centrales del SAS (despachos, ordenadores, teléfonos, etc.) sin estar ocupando plaza de dicha RPT.
Luego saldrá la consejera Catalina García a bombo y platillo en sus medios de comunicación diciendo que no hay médicos para contratar. Por supuesto que con esta manera de gestionar nos quedaremos sin ellos. Eso sí, tendremos muchos jefes afines a la Dirección Gerencia del SAS que no sabemos a qué se dedicarán en los SSCC. Lo que sí está claro es que no se van a dedicar a atender a pacientes que es lo que realmente se necesita. Día a día van limando las bases de nuestra, hasta hace unos años, envidiada Sanidad Pública. De manera que, sin prisa pero sin pausa, terminarán irremediablemente con ella si dejamos que lo sigan haciendo como hasta ahora.